Nueva Orden de Incentivos 2008 - 2013

Una buena notica: Se acaba de publicar la nueva Orden de Incentivos de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, de la Junta de Andalucía.

¿y por que es una buena noticia?, pues por que esta Orden recoge aspectos relacionados con la resposabilidad social empresarial. Apuesta firmemente por la incoporación de políticas de igualdad de oportunidades en las empresas, así como de actuaciones en materia de responsabilidad social en su gestión. Destacamos dos aspectos:

• Se podrá conceder hasta un 5% de porcentaje adicional a todos los proyectos incentivables de modernización, cooperación competitiva e I+D+I que presenten un plan de igualdad de género
  
  Se podrá conceder hasta un 5% de porcentaje adicional a todos los proyectos incentivables de creación, modernización, cooperación competitiva e I+D+I que acrediten actuaciones en materia de Responsabilidad Social Corporativa

Para ello se tendrán en cuenta en los criterios de valoracion de los proyectos presentados:

20. Igualdad de género: Se valorará positivamente las actuaciones dirigidas a la efectiva consecución de la igualdad de género por parte de las empresas solicitantes, especialmente la existencia y desarrollo de Planes de Igualdad

33. Responsabilidad Social Corporativa: Se valorará el grado de compromiso que tiene la empresa en esta materia.

Regalo de Navidad

Hoy ha habido regalo de navidad en la empresa !!!!

Una pequeña "cesta de navidad" (y lo pongo entre comillas porque era una caja), y un marco de fotos digital. Es la primera vez que hacemos un regalo de este tipo, en estas fechas.

La verdad es que estoy contento, y ellos tambien lo parecian. Pero me hago una reflexión: ¿podemos medir la preocupación, el desarrollo, la motivación, la formación, y otros aspectos que realiza la empresa, por el regalo de navidad? En una balanza, ¿que tiene más valor?

Bueno, está claro que es importante, y aunque nadie me ha regalado nada a mi, me siento satisfecho. Ya se sabe, los gajes de ser el "jefe".

Conferencia del Banco Central Europeo

Este viernes, día 5, asistí a una Conferencia organizada por la Cámara de Comercio de Málaga, y cuyo ponente era D. José Manuel González - Páramo, miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo.

Me interesaba asistir por varias razones: encontrar a personas conocidas, conocer de primera mano la realidad de la crisis que nos rodea, y llevarme un poco de esperanza frente al año que se nos presenta.

En el primer caso me encontre con gente esperada e inesperada. Aproveche para saludar Palmira, gran profesional de protocolo de la Cámara, a Paco Barrionuevo, Presidente de Novasoft, y antiguo socio, a Javier Porras, de Auren, Fernando Zabala, Francis Montiel, y Nuria Toucet, a Jerónimo Pérez Casero, Presidente de la Cámara, y a Enrique Benitez, Delegado de Economía y Hacienda, entre otras personas.

En el segundo caso, tratar de conocer la realidad de la crisis, con información de uno de los principales actores que intervienen en la misma, nuestro Banco Central, pues la verdad es que la primera parte de la ponencia estuvo bien, ahondando en los orígenes de la crisis (las famosas subprime, y los bancos que la provocaron), para pasar a una segunda parte quizás demasiado técnica de gráfico y datos que, para los no expertos en lenguaje financiero, quizás fue excesivo.

En cualquier caso, Jose Manuel trato de ser lo más didactico posible, y explicar a un auditorio interesado las "posibles" razones, no ya de la crisis, sino de porque esta se mantiene. Lo que no deja de resultar paradójico es la sensación que nos llevamos muchos, de que muchas de las motivaciones de las fluctuaciones de los mercados, son debidos a aspectos como la desconfianza, el miedo, la inseguridad, la avaricia, todas ellos sentimientos humanos, más que a aspectos técnicos puros del mercado. Vamos, que nadie sabe realmente lo que pasa !!!!

En último lugar, y en espera de un hálito de esperanza, pues la verdad es que no nos llevamos mucha, mas bien lo contrario. El ponente fue realista, y auguró más de 18 meses de crisis, caida de los mercados, y paro galopante.

Tras la ponencia, el coloquio. Hubo de todo. Cuestiones muy "personales" acerca de como las entidades locales estan contribuyendo a la crisis, cuestiones muy técnicas, y peticiones para que los "bancos suelten la pasta".

En fín, ya se sabe, en tiempos de crisis, creatividad y mucho trabajo.

entrevista en televisión

Ayer jueves nos hicieron una entrevista en Popular Televisión, una emisora local de Málaga, donde la Confederación de Empresarios de Málaga, tiene un espacio en el que entrevista a empresarios y empresarias de la provincia.

Acudí a través de un invitación de la CEM, a través de Vicente Almenara, su responsable de Comunicación. Compartimos plató y entevista, junto con los representante de la Asociacion EBTecnos, una "Asociación de Empresas de Base Tecnológica que ha nacido en Málaga para apoyar, promover y potenciar la sostenibilidad, innovación y competitividad de este tipo de empresas", su Presidente y un Vocal. Una iniciativa interesante que aplaudimos desde Roadmap, y nos ofrecemos para colaborar con ellos en lo que estimen oportuno.

La entrevista fue realizada por Mónica, muy amable y muy profesional, acompañada de Vicente Almenara. Se abordaron cuestiones como el futuro de la responsabilidad social, la crisis, los motores que la van a impulsar, y el enfoque en las pymes. La verdad es que me sentí cómodo, para ser la primera vez, y según ellos, el resultado ha sido bueno, dinámico y de contenidos interesantes.

Un nuevo proyecto, un nuevo Reto

Hoy hemos empezado un nuevo proyecto, que representa un nuevo reto para la empresa: el Plan Estratégico del Hospital Clínico Universitario.

Hemos comenzado con el diseño del Marco Estratégico, Misión, Visión, Valores, identificación de Grupos de Interés, y DAFO. La participación del Equipo Directivo, liderado por su Gerente, Jose Manuel Martín Vazquez, ha sido muy positiva, con muy buenas aportaciones, y con un clima de buen humor, y colaboración.

Este Hospital cumplirá 20 años el próximo 2009, y el desarrollo de este Plan puede ser el impulso que la Organización necesita. Os contaré en nuevas entradas como evoluciona el proyecto

Semanas Intensas

Estas dos últimas semanas han sido realmente intensas. En tan poco tiempo, se han celebrado en Málaga, 3 Congresos, (RETA, AJE, y REDEPYME), y una Jornada, (Mecenazgo y Responsabilidad Social).

A los 3 primeros hemos asistido como "visitantes", aunque he tenido reuniones interesantes con empresas interesados y conocernos o colaborar con nosotros. La verdad es que a veces entra "pereza" en asistir a estos eventos, pero si vas con la "mente abierta" se conoce gente muy interesante, y empresas innovadoras.

He conocido a INSOSUR, dirigida por Antonio, un INVENTOR en mayúsculas, al que deseo toda la suerte del mundo. Un persona llena de entusiasmo, sencilla, y con muchisimo Talento, he estado con nuestros siempre amigos de YERBABUENA, o BYPASS, y visitado empresas como TICTECK, GOTHICA, ARPA SOLUTIONS, OEPM, y XXX COACHING, entre otras muchas.

He tenido la oportunidad de conocer y hablar personas muy interesantes, como Esperanza Macarena, de la Fundación Red Andalucía Emprende, y Auxiliadora, del Palacion de Ferias y Congresos, una entusiasta de la RSE.

Hoy he estado en Huelva, en un proyecto nuevo, DOCE IDEAS. Es un proyecto de ISO 9000, con un coste limitado, sin margen, pero tengo la intuición de que voy a conocer a personas interesantes.

Lo único malo de estos proyectos, es que están muy lejos. Por lo demás, es como siempre, lo que yo llamo "consultoría de base", identificar, analizar, y modelar procesos, animar a la persona responsable, establecer metodología, trabajar con la pizarra.......

III Congreso de RETA

El pasado martes estuve en el Congreso de RETA. Como suele suceder me encontré con mucha gente conocida, de mis anteriores empresas, clientes, partners, amigos, etc.

La verdad es que solo pude asistir al resumen de la jornada, realizada por Angel Garijo. La verdad es que es una persona que admiro, y me impone respeto. Bueno, fue mi "jefe" hace más de una decada, cuando trabajaba en el 061, y quizás uno de los "culpables" de parte de mi trayectoria profesional (siempre en el buen sentido).

Bueno, de todo lo que dijo, me quedo con una cosa, "...vamos a apostar por la innovación no tecnológica....". Por fin !!!!! Durante muchos años, se ha asociado el concepto de innovación a la tecnología, como si la innovación fuera un patrimonio exclusivo de las empresas de tecnológicas, o de "base tecnológica".

Todavia recuerdo las dificultades que encontramos para que nuestro proyecto ENTORNO RESPONSABLE, pudiera ser considerado como proyecto de I+D+i , cuando lo presentamos a IDEA. Pero seamos justos, al final se consideró proyecto de Innovación.

Posiblemente, donde más se pueda innovar, con menor coste, y con una gran creación de valor, es en los procesos, las relaciones con los clientes, y los aspectos reguladores sociales y medioambientales (y hago referencia a mis admirados Kaplan y Norton, que innovaron en el proceso de planificación estratégica).

Despues de las conclusiones, el "picoteo", que por supuesto me suele interesar más (y supongo que a muchos de los asistentes) que algunas de las ponencias. Hay es donde puedes conocer potenciales clientes, saludar a los que ya lo son, y tomar una copa con los amigos.

Junto a mi amigo Jose Maria Muñoz, estuvimos charlando con Santiago de EVERIS, al que conoci alli. Desde luego, una persona interesante y muy entregado a su trabajo, y entusiasta de su empresa.

Tercer aniversario

Ayer se cumnplio el tercer aniversario de la empresa.

Quizas debería poner el signo de exclamación tras este hecho, pero aunque creo que ha sido un logro, los reservare para el quinto aniversario.

Supongo que cuando uno monta una empresa, no piensa en los 3, 5, o 10 años que va a durar su empresa. Trabaja, crea, innova, gestiona, hasta que van llegando los "aniversarios" y, quizas, por unos momentos, piensa en que ha superado uno de los hitos de mortalidad de las empresas jovenes.

En cualquier caso, la verdad es que lo hemos celebrado.

Nos hemos reunido en un restaurante, de uno de nuestros clientes. Estábamos, quienes formamos parte de la empresa, amigos y, sobre todo, nuestros partners, representados por 4 personas.

Y por que estaban alli? porque ademas de un aprecio personal, es porque ellos representan gran parte nuestro éxito, y asi queria transmitirselo.

Por otra parte, acabamos de ganar un premio, y eso es tambien motivo de celebración. Pero quería transmitirles lo efímero del éxito, y la necesidad de seguir trabajando para se repita, para que dure.

Estamos en tiempos de crisis, y en estos tiempos donde abunda el desanimo, incluso el discurso negativo, es necesario buscar un espacio para la creatividad, el esfuerzo, la confianza, incluso la pasión.

Muchas personas creen que su vida depende de las circunstancias externas, pero estoy convencido de que es como cada uno afrontamos la realidad, lo que permite que esta cambie y sea diferente, es nuestra actitud frente a la vida lo que realmente nos diferencia, y eso es aplicable al mundo de la empresa.

bueno, hemos pasado una comida agradable. Y espero que la podamos repetir en el futuro.